El sistema de gestión JQES, establecido por Beijing Beiling Special Purpose Vehicle Co., Ltd., de conformidad con los requisitos del sistema de gestión de calidad de armas y equipos GJB9001C-2017, los requisitos del sistema de gestión de calidad GB/T19001-2016, los requisitos y directrices de aplicación del sistema de gestión ambiental GB/T24001-2016 y los requisitos y directrices de aplicación del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional GB/T45001-2020, ha superado recientemente la auditoría in situ del Centro de Certificación Xingyuan. El sistema de gestión integrado y los documentos del sistema de gestión establecidos por la empresa, así como la amplia documentación de conformidad presentada in situ, han sido plenamente reconocidos y evaluados por el equipo de auditoría y el Centro de Certificación Xingyuan.

 Hemos obtenido las certificaciones del sistema de gestión de calidad de armas y equipos, del sistema de gestión de calidad, del sistema de gestión ambiental y del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para el diseño, desarrollo, producción, venta y servicio de vehículos especiales, como vehículos de trabajo especiales y furgonetas, y la venta y servicio de dispositivos médicos de Clase I, II y III, dentro del alcance de la licencia de calificación. Este es el resultado del esfuerzo conjunto de la alta dirección y todos los empleados de Beiling Company.

Para promover el desarrollo sostenible de Beijing Beiling Special Purpose Vehicle Co., Ltd., su gerente general, Yang Jianpeng, ha introducido la norma militar nacional GJB9001C-2017 "Requisitos del Sistema de Gestión de Calidad", basada en la calidad, el medio ambiente, la seguridad y salud ocupacional y la certificación de producto 3C. Con esta norma como referencia, la empresa aspira a ser capaz de llevar a cabo las tareas de investigación, producción, pruebas, mantenimiento y servicio de equipos militares y civiles de doble uso. Esta decisión estratégica le permite expandirse a nuevas áreas de mercado y mejorar su rendimiento general.

Para alcanzar los objetivos estratégicos de desarrollo y toma de decisiones de la empresa, se organizó la capacitación del personal, la formación y la investigación in situ, y se dedicó a mejorar la construcción del sistema y optimizar los procedimientos operativos. Mediante un arduo trabajo, basado en los requisitos del sistema, las normas nacionales de la industria, las características del producto y la situación actual de la empresa, se recopilaron y completaron cuatro niveles de documentos, incluyendo manuales de gestión JQES, documentos de procedimiento, documentos operativos y registros relacionados. De acuerdo con los requisitos de las normas y la gestión del estado técnico, se revisaron y mejoraron los planos, documentos técnicos y diversos procedimientos operativos de la empresa, se identificaron y evaluaron los factores y riesgos ambientales, y se evaluaron los factores ambientales importantes y los riesgos principales. Se formuló el plan de gestión de indicadores objetivo de la empresa. Esto proporcionará buenas garantías técnicas y de gestión para fortalecer la gestión integral de procesos de la empresa, fortalecer el control ambiental y de riesgos, promover la concienciación de los empleados, mejorar el nivel de gestión empresarial y mejorar la calidad de todos los empleados.

En la primera y la última reunión de certificación, el subdirector general ejecutivo de la empresa, Jiang Chunxia, informó sobre el desarrollo del sistema de gestión. Desde la implementación del estándar militar nacional, la calidad, el medio ambiente, la seguridad y salud ocupacional y el sistema de gestión de certificación de productos 3C, las funciones internas de la empresa se han vuelto más claras, la concienciación de los empleados sobre la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud ocupacional se ha mejorado gradualmente, se han reforzado todos los vínculos y procesos, el nivel de gestión de la empresa ha mejorado significativamente y la imagen corporativa y la satisfacción de los empleados se han fortalecido. En el siguiente paso, Beijing Beiling analizará y mejorará cuidadosamente los problemas existentes en el funcionamiento del sistema, e implementará eficazmente el sistema de gestión en cada eslabón de la cadena de suministro. Adoptará una actitud de trabajo pragmática y métodos de gestión científicos para garantizar el funcionamiento continuo y eficaz del sistema de gestión, y continuará mejorando de acuerdo con los estándares militares nacionales, la calidad, el medio ambiente y los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. ¡Que la mejora continua se convierta en la meta ineludible de cada departamento y cada persona de Beijing Beiling!

 La obtención de cuatro certificados de certificación del sistema de gestión indica que la empresa ha dado un paso más hacia la gestión normalizada y estandarizada, consolidando aún más las bases de gestión para su desarrollo futuro. La aprobación de la revisión del sistema de gestión y la obtención de los certificados son garantías importantes para consolidar la imagen corporativa de Beijing Beiling Special Purpose Vehicle Co., Ltd., fortalecer la influencia de la marca, mejorar la competitividad en el mercado y lograr un desarrollo sostenible, estable y próspero.

 Al mismo tiempo, creo profundamente que este es solo el primer paso de una larga marcha. El camino por delante es largo y arduo. Requiere que la alta dirección guíe a todos los empleados para que realicen grandes esfuerzos para fortalecer el funcionamiento eficaz del sistema de acuerdo con los requisitos de las normas, profundizar en la implementación de los documentos del sistema, combinar la teoría con la práctica, poner el sistema al servicio de la empresa y la gestión diaria, materializar los beneficios a través de la gestión, y acumular poder e impulsar el desarrollo integral y de alta calidad de la empresa.